コンサルティングを理解しない人たち

どうすればサイトを改善できるか、全リストを見せてください。
そうしないと、発注はできません。

ありえないですね。
コンサルティングを何だと思っているのでしょう。
そりゃ、いつも営業時点でちら見せはしますよ。
でも全リストって。

何をするのか？
なぜするのか？
どのようにするのか？
を考えるところが、最も重要で、その後のプロジェクトへの影響も大きいはずなのに、それを軽んじて、
「やってください」
とは。。。

我が社では、Web分析なきWeb構築は受けない、という原則をあらためてかみしめました。

過去何年にもわたるユーザー調査結果、
業界動向を把握する不断の努力、
明確な論理的思考力とプロジェクト推進力、
これらを理解してくれる担当者とつきあいます。