プロジェクトが常に遅れる人と、きちんと期限に間に合う人の両方がいます。
何が違うのでしょう?
何が違うのでしょう?
・スケジュール表は絶対
何となくスケジュールを作っていたり、それをずらしても何とも思わないような雰囲気は絶対に避けるべきです。
1日単位のスケジュールを作成し、1日単位でフォローすべきです。
・スケジュール遵守の誓約書を書かせる
クライアントに誓約書を書かせ、破ったら遅延による追加見積もりが発生すると伝えます。
・最初に全部考えてしまう
プロジェクトの内容や道筋はすべて考えたうえでスケジュールを作ります。
不確定要素や不明点はスケジュールを作る前にヒアリングしておきます。
・後戻りができないことを伝える
何が後から修正ができて、何ができないかを明確にします。
・議事録を作る
決定事項と検討事項にわけ、決定事項に相違がないことを誓約させます。
・根拠を示す
ユーザーの意見や先読み能力が必須です。
主観的な意見ではなく、客観的に伝えるようにします。
・論理的に考える
仮説思考、楽観思考、などロジカルに考えます。
・情に訴える
最後はニコニコしながら相手に要求をのませます。
コメント
コメントを投稿